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项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。一、项目经理必须做的4类时间段1、每天必须……阅读全文>

要做什么1、 清楚一个项目的工作量有多少。2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派……阅读全文>

监理理论部分一、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计：1编审程序应符合相关规定；2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；3资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工……阅读全文>

一、施工安全注意事项1．施工队伍进场后，参加安全教育培训及考试，未进行此项工作或考试不合格的，清退出场。2．安全员须持证上岗（必须为有效证件），否则，不得担任安全员一职。坚持每天做好安全记录，保证安全资……阅读全文>

一、施工组织设计施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组……阅读全文>

1.奖励标准（1）在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前三名的按照公司相关规定予以奖励。（2）对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。（3）阶段性……阅读全文>

第一章施工图识读1.设计规范要求，暖气支管不得小于DN20。2.保温常规做法――给水：防结露保温，热水：保温，消防：不保温，冷冻水：连阀门都需保温，冷却水：按设计要求，未要求可以不作。一般吊顶里的管道均需保温……阅读全文>

在施工管理、工程资料和讲话中，一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括，言简意赅。但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。现收集汇编如下，以备现场施工……阅读全文>

BIM是什么？也许可以用一句话简述，BIM是建筑信息化；或可这样表述：BIM设计就是建筑创作的信息化手段；BIM软件是实现建筑信息化所应用的一系列来自不同软件商，针对不同用途开发的应用于工程策划、设计、建造、管理……阅读全文>

一、建筑工程1 建筑工程类别划分标准2 装饰工程类别划分标准3 工程类别划分说明建筑工程的工程类别按工业建筑工程、民用建筑工程、构筑物工程、单独土石方工程、桩基础工程、装饰工程分列并分若干类别。1、类别划……阅读全文>

案例工程位于江苏省，部分主体工程正处于6、7、8、9三月为多雨期，雨季施工主要涉及基坑支护及排水、混凝土工程、砌筑工程、装修工程、屋面工程以及场区原材料的存放等防雨、防潮问题。针对工程的实际情况，雨季施工……阅读全文>

工程项目建设过程中会涉及到大量的沟通协调工作，作为工程总承包方，如何顺畅、高效地和业主、分承包方、监理单位、主管部门进行沟通，显得尤为重要。今天，我们重点总结提高工程项目沟通效果的方法技巧，希望大家有……阅读全文>

一夏季施工准备工作1、要动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的降温设施，并及时做好检查维修工作。2、关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，……阅读全文>

在实际工作中，经常会遇到这样的情况：一到竣工结算的时候，总是出现许多扯不清的争议问题。有的由于合同内容有漏洞，有的因为变更洽商签署意见不明确，还有的是最初投标报价时投标书中就存在错误等工程施工不止影响……阅读全文>

在施工管理、工程资料和讲话中，一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括，言简意赅。但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。现收集汇编如下，以备现场施工……阅读全文>

在实际工作中，经常会遇到这样的情况：一到竣工结算的时候，总是出现许多扯不清的争议问题。有的争议主要由于合同内容有漏洞，有的是因为变更洽商签署意见不明确，还有的是最初投标报价时投标书中就存在错误等&helli……阅读全文>

一份完整的建筑工地奖罚制度1.奖励标准（1）在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前三名的按照公司相关规定予以奖励。（2）对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖……阅读全文>

施工组织设计的内容，就是根据不同建筑工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的建筑施工条件，从实际出发，决定各种生产要素（材料、机械、资金、劳动力和施工方法等）的结合方式。 在不同设计阶段编制的施工组织设……阅读全文>

安全专项施工方案的编制与审批规定1、危险性较大的建筑分部分项工程在施工前施工单位必须单独编制专项方案，并附具安全验算结果，经施工单位公司技术负责人（或授权委托人）、总监理工程师签字后实施；由监理单位、施……阅读全文>

施工日记是整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，是处理施工问题的备忘录，是单位工程和质量保证体系的原始记录，也是建筑工程交竣工验收资料的重要组成部分。 施工……阅读全文>