包括：场地整理，绿地苗木、铺种草皮、保养期及保存期管养、给排水（含喷淋灌溉）、以及砌花坛、硬地铺装、挡墙、园路铺装、人行道、景观施工等园林工程。
（一）、施工准备
1．思想准备
对于本工程，我们要把思想集中在“抓季节、保成活、出效果”上。思想上要重视困难，精神上不怕困难，认识到“责任重于泰山”，优化施工、珍惜资金、保证质量、文明安全、创精品工程为全程。企业利润与保证质量相矛盾时，坚决维护质量。项目部施工管理人员先熟悉啃透图纸，有关规范和施工组织设计。上岗前集中1-2天培训要令。建立安全文明施工制度和奖罚标准，所有制度挂牌上墙，下发到班组。
2．组织准备
在项目经理工程负责制的基础上，设立项目经理 技术负责人 工地负责人 施工员、质安员、材料员 各施工班组。各班逐级进行任务交底，分流同期进场施工。对各项质量标准和各种验收规范作出要求，公司分管工程副总经理站在监督、保障、支持第一线，组织公司各职能部门集中人力、资金、技术力量优势，按质按期安全文明完成这一项目（见项目组织机构表）。
3．物质材料准备
（1）苗木选择：落实好苗木资源，由于本工程所用苗木我公司苗木基地都有，一旦我公司中标，我们将尽快在公司基地预先保留本工程所用苗木。因此，本工程所用苗木来源可靠，品种、规格、质量可得到充分保证。选用苗木规格必须符合设计要求，长势好、无病害，外地调入要有检疫证，尽量选用本土苗木。在选苗时要做好记号，按种植量陆续进场。
（2）防护材料：作好各类防护材料的准备，如遮阴网、安全网、草袋、草绳、防护桩、刺铁丝等，各种防雨器具配备充足并落实到人。
（3）机械工具：落实好各类施工机械设备，翻斗车、铁锹、羊角、修枝剪等小工具配套到位，并有专人维修保管。（见进场主要施工机械表）。
（4）临时设施：施工现场的水、电等临时设施准备就绪，备好用于夜间施工的照明灯具等，落实好用于苗木浇水的各类设施。
（5）土方：选择符合苗木生长优质客土，落实好土源。联系好废土垃圾倾倒场所。
（6）制度标牌：在醒目部位挂上施工标牌和各类规章奖罚制度标牌。
