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工程项目的实施是一个系统工程，包括项目前期、项目融资、EPC总承包管理、项目运营和项目移交等，还包括项目联合体内部之间的沟通协调等。项目工程管理是实现项目按照目标、计划实施的保证。既要跳脱施工总承包工程管理的传统方法，又必须坚持工程管理各要素的平衡管控。