本工程项目经理部组织机构的特征如下：
（一）公司委派的项目经理代表公司，对外全权履行合同，对内全面负责实现项目目标；
（二）项目经理部各职能管理人员直接接受项目经理领导，并接受总公司各职能管理部门业务指导；
（三）施工队既是基层作业组织，也是一级管理组织；在项目经理领导下实施本队施工段的各项目标；
（四）项目部的每个部门、每个人员对责任制分配的那部分项目目标的实现负直接责任。
（五）公司物资设备部针对本工程成立设备组，专项负责本工程材料采购工作。该设备组业务上归公司物资设备部领导，针对本工程的工作直接对项目经理负责，对下指导项目物供部的工作。
