项目人力资源管理

　　包括以下工作过程：

　　1)项目组织与人力资源计划：是通过科学分析和预测，对项目工作过程的人力资源管理工作做出的总体性安排。包括：规定组织规则(组织结构形式、分工、授权等)、自定人力配备计划、制定团队成员开发计划(培训、考评及激励等)。

　　2)人员选择及配备：即根据人员配备计划，及时通过人员招聘、选拔。录用等方式选择项目所需人力资源，并根据个人的技能、素质、经验和知识等进行合理安排和配备。

　　3)项目团队建设：即通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神