一.建设工程说明
本工程为商场公寓型住宅楼，建筑面积约32340平方米，RC结构，地下室二层，建筑面积约6000平方米；首层层高5.5米，标准层高2.9米，层数23层，主体高度74.6米，地下室总高度8米。地上三层为商场主体，四至二十三层为塔楼住宅，地下二层为车库、设备房。
二.安装工程内容
1.动力照明、防雷接地系统
2.给排水系统
3.消防喷淋、消防栓系统
4.通风消防送风排烟系统
第三章 施工总体策划和部署
第一节 施工总体部署
一.施工目标总体设想
我公司素以质量为企业生存的根本，“做一项工程，树一个名牌”是我公司做工程的原则，我公司员工从上到下均有很强的质量意识，熟知优良的工程质量是公司生存与发展、个人取得良好效益的保证。为了保证优良的工程质量，适应市场竞争的需要，我公司做出以下的保证：
1.质量目标
确保把本单位所施工的工程内容一次成优，建成符合质量标准的精品工程。投标单位拟定工程质量标准为合格工程质量等级，争创广州市优良样板工程。
2.工期目标
精心策划安排，保证整个工程在2004年 月 日—200 年 月 日，共 个日历天完成整体工程验收。
为早日竣工交付给业主使用，在其它施工单位能及时提供施工作业面及不受外部环境影响的前提情况下，我公司将对本工程合理编制施工进度计划及调度公司所有的资源，精心施工，确保在规定工期内，具备竣工验收条件。
3.安全生产文明施工目标
杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下，实现安全生产“六无”指标，创建安全生产文明施工样板工地。
4.成本管理目标
合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。
5.资料管理目标
确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，确保编制水平，满足归档要求。
6.信息管理目标
整个项目经理部从项目经理室至仓库，均采用电脑局域网络系统，项目部实行信息化、智能化管理。
7.优质服务目标
我公司本着“顾客是上帝”的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务，我公司的目标是使顾客放心、称心、顺心。我公司将秉着认真主动负责的态度，向本工程提供安装工程方案、施工技术、系统维护、从经济角度出发为业主提供优化方案，施工中工期与工程配合方案等服务。发挥我公司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。
我公司承诺，在工程项目完成后，还将成立专门的维修小组，为业主提供及时的紧急维修。工程保修阶段，由公司工程部及质安技术部组成的回访小组，定期进行质量回访，听取业主的建议，征求业主的意见，对存在的问题及时给予解决，做到随传随到，为业主解决困难，优质服务。
二.工程指导方针
1.确保工程工期，满足业主要求
“重合同，守信誉”是我公司一贯遵守的经营方针。我公司将按本工程规定的总工期，编排出完善的施工进度网络计划，确保提前完成工程任务。
2.执行质量方针，力创优质工程
严格按照合同和国家规范中的技术要求对工程项目进行管理，确保工程质量等级达到优良工程。
3.发挥技术优势，优化管理水平
我公司实力雄厚，在工业与民用建筑上具有很强的实力。如我公司中标，我公司将安排经验丰富的项目经理、优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥我公司在管理、设备和技术方面优势。
三.施工措施制订的主要原则
1. 选派有施工经验和组织能力的项目经理及施工技术人员负责本工程施工管
理以满足本工程技术和综合性及协调要求高的需要，并随时协助业主解决技术疑难问题。
2. 挑选专业技术熟练和责任心强的生产工人，组成精干施工队伍，以克服施
工工期和确保安装质量。
3.施工防火和安全施工的意识不能放松，要有对业主负责的高度责任感，确保
安全第一。
