2.1工程概况
本工程为政府还建安置房，由13栋高层主楼和多座裙房组成，位于***镇北部，毗邻***城高速，建筑面积60318平方，主要建筑包括三个地块，（T15-2/02，T18-1/02，T21-1/02）。目前该小区处于智能化施工阶段，我们将根据甲方的要求和小区的实际情况及其自身的定位特点，就该小区的智能化系统做一个施工组织设计。
本次设计方案包含以下系统：综合布线系统、闭路电视监控系统、周界安全防范系统、非可视对讲系统、停车场管理系统、背景音乐系统、巡更系统等。
2.2特点分析
本工程弱电智能化系统的施工劳力强度小但技术要求高，设备均较为小巧、精密，施工机械也无较笨重设备；现场库房需干燥、清洁、安全；场内运输不需特别考虑，主要设备安装调试集中在装修工程结束、装修及其他专业的主要施工单位人员撤场以后进行。
2.3难点分析
本工程面积大，功能复杂，智能化程度要求高，涉及到的弱电智能化系统数量多，前期预埋工作量大，而且工程具有分步实施的需求。
3总体施工方案
3.1施工准备
我公司工程设计人员与业主、监理及有关设计单位进行设计联络，根据业主招标文件的要求，结合现场实际情况和有关的技术要求进行系统设计。
设计图纸经业主、监理公司及有关管理部门审验合格后进行下一步工作。
做好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行。减少施工中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用。
1）熟悉图纸，组织施工图的会审，在施工前解决好图纸资料方面的问题，围绕四个方面从施工的角度提出图纸资料存在的问题：
a、施工图纸是否符合规范和技术要求，如有问题逐一提出。
b、图纸资料是否与其他各专业的图纸资料有冲突，如有问题及时与甲方、监理、设计各部门共同协商，研究解决方法。
c、图纸设计是否与现场已有的事物环境有冲突，如有冲突应与甲方、监理、设计提出，加以解决。如本工程现已敷设的弱电水平桥架不符合智能化工程要求。就须提出，加以解决。
d、设计图纸是否齐全，如果图纸不能画出的部分，设计说明应该表达。
2） 根据会审后的图纸，进行施工图预算编制和施工预算，两算对比，确定项目管理目标。
3） 对其它单位进行审核，并与之进行有关交底，明确双方职责和责任。
4） 编制“标后”组织设计。对于重要的分部工程编制施工方案，确保工程质量。（如：调试方案）
5） 根据合同工期和甲方要求，结合现场实际条件，设备、材料准备情况及土建、精装修的进度，编制切实可行的智能化工程施工计划。
6） 制定安装所需的主要施工机具计划。智能化工程的施工特点，施工所使用的机具较少，但调试设备都较精密。因此必须做好施工所用的机械、器具的维护、保养工作，确保其可靠性。
7） 根据图纸提出预制加工件的数量、规格。绘制加工图以便集中预制加工。如：设备、桥架、配管的支吊架（如包括线管、桥架工程），终端设备安装用连接件、支持件等。
8） 跟施工人员明确安装技术要求和所执行的验收规范及标准。对进口设备原则上执行原厂商的标准。
9） 根据工程需要和现场实际情况，编制设备、材料的进场计划，联合有关部门适时解决材料、设备的到场。确保工程进度。
10） 确定施工力量的构成及分配。同时层层进行施工技术交底，使所有的施工人员明确自己的责任，对自己要做工作的技术要求心中有底。具体的劳动力安排须结合图纸及工期要求认真进行组织落实。
11） 项目管理部门做出交叉、配合施工的安排。其主要是与土建、安装其他各专业、精装修之间的配合。
