某大酒店是集休闲、娱乐于一体的四星级酒店，位于福州市六一路。酒店总共十六层，还有地下一层、两个夹层和屋面层。本次工程主要包括9个子系统：
综合安保系统、综合布线系统、计算机网络系统、卫星接收及有线电视系统、程控交换机系统、电子会议系统、酒店管理系统、机房建设与弱电接地系统、综合管线等系统组成。
酒店智能化系统组成设备详见施工图所示。
七、业主的配合条件
7.1 施工前的配合要求
在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工 用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实 到位。
我们建议要求仓库面积不小于90 平方米，。另需要1 间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。施工中用水电建议在施工工地的大楼提供一个接点，我公司将安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。
7.2 施工期间的协调工作
首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋 的铺设工作；其次，由于总体工程直接影响室内智能设备的安装，因此需要 业主协调好总体工程的时间，协调总体工程和弱电工程进度。
与土建单位的配合：
首先是临时用水电，需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵，设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。
与相关安装单位的配合：
主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。
7.3 不可预见的协调
在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着 一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工 作。
第二章 施工组织设计与实施方案综述
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。本公司是系统集成工程设计和项目管理商，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以公司的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。
