三、施工前准备
1、技术准备
(1)本工程相关技术管理人员要熟悉并会审图纸，设计交底时将汇集的问题与设计、业主磋商解决后办理一次性洽商。
(2)施工前，各分项工程施工技术交底及具有较强针对性的案例生产交底应编制完毕并问班组交底。
(3)组织班组熟悉施工图纸，学习相关规程、规范和操作工艺，必要时进行实操培训。
2、物资准备
(1)编制施工材料计划和施工任务书，相关部门做好物资采购和劳务安排工作。
(2)施工员要编制材料、设备的外加工定货计划，同时明确对产品的技术质量要求和供货时间要求。
(3)施工员要协调业主提供物资的事项；材料部门应按程序工件规定做好验证、收货、标识等工作。
