1进度计划保证措施
根据监理批准的项目进度计划,合理安排资源，并检查、督促、落实。如工程总进度计划改变，则作相应调整。为确保施工项目进度计划的实现，主要采取以下措施：
1）进度计划保证措施
现场施工中，各专业进度控制都应有具体的分工，具有完善的进度控制组织系统。
在施工中，每天检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比，是否有出入。若出现偏差，及时分析产生的原因和对工期影响的程度，制定必要的调整措施，修改原计划。如此不断循环，确保工程总进度目标的实现。
2）合理安排施工工序
为加快施工进度，各专业技术人员，根据各专业特点，编制设备安装、给排水及消防水系统、火灾自动报警系统、通风空调及防排烟系统、电气安装系统施工进度控制网络计划。
3）作好采购、供应计划，确保材料按时进场
项目部根据现场进度计划，提前做好设备、材料的供应计划，并保证资金到位。成品、半成品要按计划提前加工，按施工进度计划要求的时间进场。
设备、材料根据施工进度要求及施工进度网络控制图，编制设备、材料进场计划，报建设单位、监理单位审核、批准，并跟踪落实。
